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Programa Modular: Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos

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Programa Modular: Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos

Programa Modular: Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos

Filosofía de trabajo que ha logrado impresionantes resultados en rentabilidad, calidad y satisfacción en el trabajo. Durante 10 años, hemos formado Equipos de trabajo Autodirigidos en diferentes Empresas y los resultados en productividad y calidad han sido evidentes.

Descripción curso Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos

En los momentos actuales, pocas serán las empresas que no deseen contar con una organización flexible capaz de ajustarse a las condiciones cambiantes de mercado, ágiles para superar a la competencia, innovadoras para ofrecer productos y servicios frescos y tan dedicadas productivamente a su misión, que logren el desarrollo pleno de su personal y la satisfacción total de sus clientes.

Los Equipos de Trabajo Autodirigidos (GADS) son una filosofía de trabajo que apoya a los programas de calidad, reingeniería de procesos, innovación, mejora continua y cuadros de mando integral. Posibilitan a las empresas a lograr impresionantes resultados en rentabilidad, productividad y satisfacción en el trabajo, como lo han constatado empresarios en México que lo han implantado en sus organizaciones.

¿Qué logrará con el curso Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos?

  • Logre un incremento de la productividad hasta en un 30% en un lapso de 6 meses
  • Contará con personal motivado y comprometido.
  • Las personas lograrán los objetivos sin la necesidad de una supervisión estrecha.

Los participantes del curso Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos aprenderán a:

  • Identificar las bases de un programa de compromiso del colaborador.
  • Valorar la importancia de los cambios sociales en el trabajo
  • Identificar el enfoque administrativo del equipo de trabajo autodirigido
  • Diagnosticar la disposición de su organización hacia este enfoque.
  • Descubrir el procedimiento de implementación de los equipos de trabajo autodirigidos en su organización.
Programa Modular de capacitación de 102 horas de inversión en aula:

Beneficios adicionales del curso Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos:

  • Incorporar una filosofía renovadora de compromiso del personal en la empresa, para incrementar productividad, mejorar la calidad y reducir sus costos.
  • Menos presión y desgaste gerencial.
  • Flexibilidad de la estructura con mayor comunicación.
  • Desarrollo de multi habilidades.
  • Motivación, compromiso y creatividad de los empleados

Curso Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos dirigido a:

Directivos, administradores, gerentes y jefes que tengan la facultad para decidir la implantación de los Equipos de Trabajo Autodirigidos en su Organización.

Temario del Curso Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos:

  1. Fundamento de los Equipos
    • ¿Por qué han adquirido tanta importancia los Equipos de Trabajo Autodirigidos en todo el mundo?
    • Teorías de motivación que apoyan el compromiso del empleado
    • ¿Qué es lo que motiva a las personas?
    • Corrientes del cambio
    • El cambio de diseño en los trabajos
  2. Diagnóstico de la situación actual de la empresa o el área con respecto a la formación de equipos de trabajo autodirigidos.
    • De la disposición organizacional
    • De las prácticas y políticas usadas
    • De los estilos de liderazgo aplicados
  3. Las estructuras de trabajo
    • Un cambio significativo, trascendental y fundamental
    • La pirámide
    • El círculo
    • Estructura de los equipos de trabajo
  4. Los Equipos de Trabajo Autodirigidos
    • Significado de los equipos de trabajo autodirigidos
    • Características de los equipos de trabajo autodirigidos
    • Tipos de equipos
    • Descripción de los tipos de equipos
  5. Las responsabilidades de los Equipos de Trabajo Autodirigidos
    • Los equipos potencialmente podrían asumir las siguientes responsabilidades
    • Modelo de responsabilidades de “Un equipo de trabajo autodirigido”
    • Las responsabilidades que pueden asumir
    • Modelo del contenido de un convenio
  6. Etapas del desarrollo de un Equipo
    • Visualización del equipo- Formación
    • Planeación y organización
    • Trabajo en equipo Ejecución
    • Logro
    • Destino del equipo
  7. Manejo de los retos que surjan
    • En los supervisores de primera línea
    • En los integrantes de los equipos
  8. Implementación de los Equipos de Trabajo Autodirigidos en la organización.
    • Aspectos que es necesario considerar antes de implementar equipos de trabajo autodirigidos en la empresa.
    • Recomendaciones para los directivos de la empresa o institución
    • Nuestro modelo de implementación en Acape
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