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002 Balance Scorecard ®

El Balance Scorecard conocido como “Tablero de comando”o "Cuadro de mando integral" permite canalizar las habilidades, los conocimientos y esfuerzos de toda la empresa hacia el logro de la misión y objetivos estratégicos, proporcionando una visión integral del desempeño de la organización, al vincular los indicadores financieros con indicadores clave de gestión relacionados con la satisfacción del cliente, los procesos internos del negocio y el fortalecimiento del capital intelectual.

Balance Scorecard es una herramienta que puede ser aplicada en su planeación estratégica, en cualquier tipo de proyecto, negocio y magnitud de operación. El BSC posee tres elementos indispensables:

1. Un “mapa estratégico” que describa la historia de la estrategia y que muestre cómo se conectan las 4 perspectivas.
2. Una “tabla balanceada” de objetivos, medidas, metas, iniciativas para comunicar y enfocar.
3. Un “mapa de iniciativas” o planes de acción enfocados en la estrategia.

Tiene como finalidad ser más precisos en los resultados esperados logrando con ello un mayor grado de precisión.

¿A quién se dirige este evento?: Directores, Líderes de Proyecto, Gerentes de las diferentes áreas.

Si usted desea información acerca de los temarios de este curso, por favor solicítelos por mail a la dirección cursos@acape.com.mx ó llámenos a los teléfonos: 26.14.26.78 26.14.54.22 26.14.27.30
Elaboraremos la propuesta correspondiente dirigida a sus específicas necesidades de capacitación

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